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企業雄才

《企業雄才》是香港中華廠商聯合會出版的中英文月刊，內容包括與經濟、貿易及工業發展息息相關的專稿、政策評論、人物專訪、投資地區及廠商會動態等資訊。

2008年6月號


會長序言	:	結合醫療融資與服務改革確立醫療制度長遠方向
專題	:	廠商會赴北京訪問團會見政商機關領導
會員快拍	:	悅運—踏上鞋履品牌路

會長序言

結合醫療融資與服務改革確立醫療制度長遠方向
特區政府食物及衛生局早前就醫療改革諮詢公眾，本會已就有關諮詢文件向政府提交建議。本會認為，隨著人口老化，醫療科技的加速發展，以及慢性疾病趨於年輕化，本港的醫療制度正承受日益沉重的負擔和面臨巨大的挑戰。現時是適當的時候就醫療改革的理念和輔助融資的安排進行公眾諮詢，確保醫療體系能夠得到持續發展及切合巿民不斷增長的需要。

諮詢文件建議了一系列改善醫療服務和巿場結構的重要原則，包括加強基層醫療服務、推動公私營醫療協作、發展電子健康記錄互通，以及強化公共醫療安全網等。本會認為有關建議方向正確，有助紓解本港醫療制度現時遇到的困難，提升巿民的健康服務及生活質素。

本會認為，醫療融資與醫療服務體制相互關聯，二者密不可分；醫療融資的改革必須與醫療服務模式的改革結合起來，一併考慮。政府應清楚解釋在未來的醫療制度下，巿民將可獲得何種程度和形式的醫療服務及保障；在此前提下討論「錢從哪裏來」才會有實質的意義，亦才能促使巿民就如何構建理想的醫療服務和融資制度達成共識。

本會贊成調整公立醫療的收費政策，以體現「用者自付」的原則。政府可為低收入人士提供收費寬減，並引入「個人醫療費用上限」，對每位巿民每年在保障範圍內的醫療支出「封頂」，為超出上限的部分提供經濟援助，藉此建立基本的醫療保障安全網。

另外，本會亦建議對公營醫療服務採取分等級收費，向有能力的人士提供有償的增值服務；一方面可以讓巿民特別是中產人士有更多的選擇，另一方面亦可擴闊公營醫療部門的收入來源，而有關收入更可用於津貼基本的保障服務，締造多方共贏的局面。此外，分級收費亦能夠收窄公私營醫療體系在收費水平及服務方式上的差距，有助於促進公私營醫療的交流協作和良性競爭。

本港可考慮引入強制性醫療保險計劃作為輔助的融資方式。有關計劃必須由政府牽頭向全港市民推行，規定所有市民均必須購買指定最低保障水平的醫療保險。政府可考慮自組保險公司作為管理機構，亦可考慮將部分行政工作外判給私營保險公司或合適的私營企業。另一方面，強制性醫療計劃亦應有適當的共付安排，由投保人分攤部分費用，藉此來減少出現濫用服務的情況。

鑒於目前不少個人已購買醫療保險，而許多僱主亦為員工提供醫療保險方面的福利；本會建議，一旦推行強制性醫療保險，政府應設立妥善的過渡或銜接安排，以方便市民將已有的私人醫療保險轉入新計劃。此外，計劃亦可考慮在基本保險的基礎上提供更高保障的附加保險，讓負擔能力較高的市民和僱主可以在自願性的前提下購買。

專題

廠商會赴北京訪問團會見政商機關領導
本會會長尹德勝於5月7日至9日率領一行近五十人龐大代表團前赴北京作為期三天的訪問，並分別邀得中央政府駐港聯絡辦公室副主任黎桂康及協調部副部長周志榮出任榮譽顧問及顧問。其間先後拜會全國人大常委會、中央統戰部、國務院港澳辦、全國政協、商務部、北京市政府、中國貿促會及全國工商聯等領導，並就廠商會會員在珠三角經營環境現況、《勞動合同法》及有關法例、《內地與香港關於建立更緊密經貿關係的安排》(CEPA)等議題與有關領導交流。雖然行程短促，但卻取得豐碩的成果。

反映內地營商環境嚴峻
廠商會代表團於5月7日抵京後，旋即拜見全國人大常委會副委員長陳昌智。會長尹德勝簡介廠商會的會務及活動，並就現時內地的經濟及營商環境、女職工勞動保護條例修訂草案、企業徵稅、勞動合同法、社會保險、香港政治體制及特區政府施政等議題與陳副委員長交換意見。

多位團員發言反映港商目前在內地營商面對的困難，包括人民幣持續升值、通漲加劇、廣東省缺電情況嚴重、環保要求提高等。在地方的層面，亦出現各地執法鬆緊不一、企業稅收繁雜等情況。另外，勞動合同法及女職工勞動保護條例修訂草案亦對港商造成極大困擾。

陳副委員長讚揚港商自內地改革開放三十年以來，對社會及經濟發展作出了巨大的貢獻，並就內地經濟的最新發展及各項經濟問題如人民幣升值、通貨膨脹及糧食短缺等發表意見。他表示，從經濟數字反映，國家自改革開放以來越趨富強，但在發展的過程中確實出現了一些問題，如環境污染。中央政府已採取不少措施控制，亦會注意調控的力度不能過緊，以免影響經濟發展。

其後，代表團會見中央統戰部副部長朱維群，雙方就港、澳、台一些熱門話題如北京奧運、台灣大選及香港立法會選舉進行交流，代表團並出席統戰部備設的晚宴。

望給予香港名牌與馳名商標同等待遇
翌日，代表團拜會剛履新的國務院港澳辦副主任華建。團長尹德勝會長表示，廠商會剛於今年3月向屬下會員進行對珠三角營商環境意見的問卷調查，結果顯示勞工成本上升、通脹攀升、原材料價格上漲、人民幣升值及《勞動合同法》帶來額外成本等因素對港商造成巨大的衝擊，港商正加緊提升產業以應付當前的挑戰。另一方面，他亦希望CEPA可給予香港知名品牌與內地馳名商標同等待遇，以鼓勵香港品牌發展內銷市場。廠商會永遠名譽會長陳永棋發表他對廠商會近年改革的意見；而永遠名譽會長楊孫西亦表達廠商會員對北京奧運及捐款興建「水立方」國家游泳中心的踴躍支持。

華建副主任感謝港商對國家經濟發展作出的貢獻，並對香港企業在內地投資遇到的問題表示關注。她指廣東省政府正積極工作，尋求改善，相信多溝通會有助解決問題。

代表團隨後拜訪全國政協港澳僑委員會副主任陳佐洱，並出席廠商會永遠名譽會長陳永棋假人民大會堂香港廳舉行的午宴，出席者尚包括香港特區政府駐京辦主任曹萬泰。

關注《勞動合同法》影響
下午，代表團獲商務部副部長姜增偉接見。團員分別就進一步利用CEPA加強兩地經貿合作、《勞動合同法》實施細則、內地及香港商檢互認、商品自由行及產品保稅區等課題交換意見。

團員尤其關注《勞動合同法》對廠商的影響。目前內地工人維權意識高漲，造成勞資關係緊張，破壞社會和諧，因此建議國家應加強國民教育，讓員工清楚認識自身的權利及義務。團員亦擔心珠三角成本上升及新政策陸續出台會迫使港商向外地轉移。

姜副部長表示，隨著中國經濟發展，有必要調整加工貿易政策及出台《勞動合同法》，以回應國際社會的要求，商務部會應因實際情況作出調整，如批准加工貿易政策以保函代替枱賬實轉就是其中一個例子。他亦指CEPA自推出以來，仍未達到預期效果，希望年中新一階段政策推出後會有更理想的成績。

擬北京辦工展會
代表團其後拜見北京市副市長程紅。程副市長稱，北京現時集中發展第三產業，如商業服務業及會展業，歡迎廠商會在當地舉辦工展會。團長尹會長指北京及香港每年輪流在兩地舉辦「北京‧香港經濟合作研討洽談會」，該會每年均有代表出席，一同探討兩地如何加強合作。他讚揚北京市近年發展迅速，並表示會盡快落實到北京舉辦工展會的構思。晚上，代表團出席永遠名譽會長楊孫西的宴請活動。

代表團於5月9日拜會中國貿促會副會長于平。團長尹會長指，加工貿易政策調整影響了港商的出口業務，建議港商發展品牌以提高產品的價值。該會亦希望組織會員參加貿促會的海外代表團，向世界各地推廣香港產品。于副會長指貿促會每年舉辦很多代表團到世界各地，如非洲、歐洲、南美洲，探討合作機會，歡迎香港企業參加。他亦指貿促會有不少法律方面的專家，可透過貿促會與廠商會及其他三大商會成立的「香港─內地商會聯席會」的平台，為港商提供支援。

復辦兩岸四地研討會
其後，在會見全國工商聯主席黃孟复時，會長尹德勝提出希望復辦由該會、全國工商聯、台灣工商企業聯合會及澳門中華總商會合辦的「海峽兩岸和香港、澳門經貿合作研討會」，以促進兩岸四地的經貿合作。黃主席歡迎有關建議，並邀請廠商會代表於6月中到福州會面，進行詳細討論。全國工商聯並假王府井大飯店宴請代表團。下午，代表團參觀奧運陳列館，以了解北京奧運會的整體規劃，然後乘機返港，結束三天的訪問行程。

代表團榮譽顧問尚包括廠商會永遠名譽會長陳永棋、楊孫西，副團長為立法會代表呂明華議員、副會長黃友嘉、羅富昌、葉志光、施榮懷、劉文煒、李秀恆、林大輝及顏吳餘英，團員包括常務會董蔡龍威、徐炳光、楊志雄、陳鴻基、吳宏斌、何煜榮、吳永嘉，會董趙振邦、郭振華、楊華勇、張胡詠琚、雷振範、曾金城、李嘉音、鄭文彪、梁兆賢、劉漢華，廠商會北京聯絡處召集人洪明基，廠商會婦女委員會副主席趙鍾月琼、雷蔡菊芬、委員楊殷有娣，廠商會青年委員會委員馮雲妮、楊志明，團員家屬及廠商會職員等。

會員快拍

悅運—踏上鞋履品牌路
悅運有限公司於1984年成立，由該公司行政總裁黎灝誠創辦，以代理及生產優質皮鞋見稱。該公司為香港鞋業總會會員之一，初期以生產大眾化的皮鞋為主，後來將質量逐步提升，並創立自家品牌：Esko(依斯高)、Formsport(火三角)、Xpozd(雅仕寶)、 Aameda(雅美達)及Zurigo(雪傲)等為人熟悉的品牌。

悅運的業務範圍極為廣泛，主要經營批發零售，產品包括男女裝鞋類、皮具、服飾及尼龍袋等。悅運旗下有眾多鞋履的品牌，Esko是源自美國的知名品牌，被悅運於1984年收購，將美國自由、勇敢及追求成功的文化精髓融入品牌風格中。至於Xpozd則為美國流行皮具品牌，於1990年被悅運收歸旗下。另外，Formsport源自意大利，悅運在收購後，推出男女裝皮鞋、布鞋及運動鞋。除此之外，Aameda為日本風格的斯文成熟品牌，Zurigo則走歐洲流行的年輕活力路線。

這些品牌在中國、香港及澳門皆設有銷售點，該公司並致力擴濶客路，將業務伸延到不同層面的人士，增加網絡，希望把品牌推廣至東南亞市場。

悅運行政總裁黎灝誠的營商之道簡單不過，就是「承諾」二字。他認為創立一個品牌，等同一個承諾，對消費者要負責任，無時無刻都要做到最好，只要是以「心」做生意，自然就會得到大眾的認同。另外，黎先生相信商譽就是資產，每項生意都有不同的難題要面對，而且顧客類型廣泛，要符合他們的要求及迎合各式各樣的口味絕非易事，所以良好的信譽絕對是成功的關鍵。

無容置疑，任何生意都會有遇上困難的時候，但重要的是要懂得怎樣處理及化解危機。面對營商困難，黎氏有自己的一套見解，他認為遇到失敗挫折時都要保持著樂觀的心境，記緊把消極化成積極，把挫折視為磨練，這樣就能在順境或逆境中生存，成為強者。此外，他認為，要成為真正的王者，形勢強時要乘勢而出，形勢弱時便伺機而動，要有隨機應變的能力。今年人民幣升值令經營成本大增，悅運仍沒有調高銷售價，因為長遠的形象比眼前利益更重要，只要靈活變通，甚麼也會迎刃而解。

對於未來的發展策略，黎先生亦有一番獨特的見解，他懂得利用時機，充份運用每個商場上的機遇。展望未來，悅運將擴大業務夥伴的網絡，例如與不同公司合作，作出多方面的嘗試，不論同行或是其他類型的行業，他相信都能擦出不同的火花，得到令人意想不到的效果。此外，悅運亦會與協作廠商共創資源，使資源能有效地使用，利用雙方的長處共同開發更多還未發掘的資源，用最少資源得到最大的益處，達到事半功倍的效果。