培训课程

个人绩效管理工作坊

现今的人力资源管理并不再是单着眼于实务操作,而是转向策略性地配合企业的长远发展方向。在管理员工的工作表现方面,大部分的企业会利用个人绩效评核制度,但怎样才是一套有效及有系统的评核制度?怎样的制度才可帮助企业发展,发挥员工潜能及挽留优秀人才?其实透过客观的表现评核制度,员工更能了解上司的期望及本身工作表现水平,从而找出改善空间及方法,达致卓越绩效。

详情:

个人绩效评核

  • 个人绩效评核的理念及目的
  • 个人绩效评核周期
  • 个人绩效评核与其他管理制度的融合 

设计及推行绩效评核

  • 设计及建立个人绩效评核制度
  • 量度个人工作表现及才能
  • 建立关键职能评核指标 (Competency Model)
  • 个人绩效评核表的设计及应用
  • 个人绩效评核制度的推行策略及部署
  • 个人目标与企业及部门目标的联系
  • 制定个人绩效指针、可量化目标及改善行动计划
  • 强势督导及辅导技巧
  • 面对不同员工的督导手法
  • 个人绩效评核面谈技巧
  • 推行个人绩效评核注意事项
日期:

24/4/2019(星期三)

时间: 上午 9:30 - 下午 5:00
地址: 厂商会培训中心(中环干诺道中 64 号厂商会大厦 23 楼)
费用: 港币$1,100 (厂商会或品牌局会员) / 港币$1,200 (非会员)
演讲者: 朱浩云先生(Mr Wilson Chu),睿策顾问有限公司首席顾问及香港浸会大学人力资源策略及发展研究中心客席顾问,前香港大学潘锦溪商业研究学院客席顾问、华信惠悦顾问有限公司(Watson Wyatt Worldwide)薪酬及福利研调经理,拥有丰富的企业管理及培训经验。
语言: 广东话
备註: 有意者请进行网上报名或填妥报名回条,传真予本会(号码:3421 1092 / 2815 4836)留位,后连同划线支票(抬头请写「香港中华厂商联合会」)于开课三天前寄交本会 (地址:中环干诺道中64-66号厂商会大厦3楼)。如有查询请联络本会曾小姐(电话:2542 8635)。


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