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「如何成为『教练型管理者』领导新世代员工」工作坊

现今很多企业的领导层并不善于管理新世代员工；年青一代的思想、行为、态度跟上一代有各种差异，对于「工作」亦有截然不同的想法及要求。新世代员工的管理者必须具备新思维、新策略、新技巧，才能善用员工的特质及潜能，激励他们的自觉性与责任感，从而发挥最大的绩效。厂商会举办工作坊，邀请专家讲解有效领导新世代员工的策略和方法，帮助管理者与员工建立融洽的工作关系，实现高效能的管理目标及成果。

详情:	有关千禧新世代对工作想法的最新研究从脑神经科学角度，解释年轻一代专注力及工作投入度较低的原因从廿一世纪管理角度，主管角色及领导方式改变之重要性「教练型」管理者与「传统型」管理者的分别成为「教练型管理者」所要具备的心态及思维与新世代员工建立信任关系的重要策略教练式领导的四大核心技巧：聆听、询问、肯定和反馈 G.R.O.W.「成长教练」交互方式的学习及应用管理新世代员工的个案分析
日期:	25/4/2019(星期四)
时间:	上午 9:30 - 下午 5:00
地址:	厂商会培训中心(中环干诺道中 64 号厂商会大厦 23 楼)
费用:	港币$1,100 (厂商会或品牌局会员) / 港币$1,200 (非会员)
演讲者:	张嘉祺－ICF认证绩效教练及香港首位拥有Conversational Intelligence^®「对话智能」认证的专业教练。曾任职国际非政府组织香港办事处的负责人，并于建筑业和物流业从事大型项目管理工作，拥有曾丰富的跨文化和跨部门项目管理经验。
语言:	广东话
备註:	有意者请进行网上报名或填妥报名回条，传真予本会(号码：2815 4836/3421 1092)留位，后连同划线支票(抬头请写「香港中华厂商联合会」)于开课三天前寄交本会 (地址：中环干诺道中64-66号厂商会大厦3楼)。如有查询请联络本会曾小姐(电话：2542 8635)。

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