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「如何成為『教練型管理者』領導新世代員工」工作坊

現今很多企業的領導層並不善於管理新世代員工；年青一代的思想、行爲、態度跟上一代有各種差異，對於「工作」亦有截然不同的想法及要求。新世代員工的管理者必須具備新思維、新策略、新技巧，才能善用員工的特質及潛能，激勵他們的自覺性與責任感，從而發揮最大的績效。廠商會舉辦工作坊，邀請專家講解有效領導新世代員工的策略和方法，幫助管理者與員工建立融洽的工作關係，實現高效能的管理目標及成果。

詳情:	有關千禧新世代對工作想法的最新研究從腦神經科學角度，解釋年輕一代專注力及工作投入度較低的原因從廿一世紀管理角度，主管角色及領導方式改變之重要性「教練型」管理者與「傳統型」管理者的分別成為「教練型管理者」所要具備的心態及思維與新世代員工建立信任關係的重要策略教練式領導的四大核心技巧：聆聽、詢問、肯定和反饋 G.R.O.W.「成長教練」對話模式的學習及應用管理新世代員工的個案分析
日期:	25/4/2019(星期四)
時間:	上午 9:30 - 下午 5:00
地址:	廠商會培訓中心(中環干諾道中 64 號廠商會大廈 23 樓)
費用:	港幣$1,100 (廠商會或品牌局會員) / 港幣$1,200 (非會員)
演講者:	張嘉祺－ICF認證績效教練及香港首位擁有Conversational Intelligence^®「對話智能」認證的專業教練。曾任職國際非政府組織香港辦事處的負責人，並於建築業和物流業從事大型項目管理工作，擁有曾豐富的跨文化和跨部門項目管理經驗。
語言:	廣東話
備註:	有意者請進行網上報名或填妥報名回條，傳真予本會(號碼：2815 4836/3421 1092)留位，後連同劃線支票(抬頭請寫「香港中華廠商聯合會」)於開課三天前寄交本會 (地址：中環干諾道中64-66號廠商會大廈3樓)。如有查詢請聯絡本會曾小姐(電話：2542 8635)。

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