培訓課程

個人績效管理工作坊

現今的人力資源管理並不再是單著眼於實務操作,而是轉向策略性地配合企業的長遠發展方向。在管理員工的工作表現方面,大部分的企業會利用個人績效評核制度,但怎樣才是一套有效及有系統的評核制度?怎樣的制度才可幫助企業發展,發揮員工潛能及挽留優秀人才?其實透過客觀的表現評核制度,員工更能了解上司的期望及本身工作表現水平,從而找出改善空間及方法,達致卓越績效。

詳情:

個人績效評核

  • 個人績效評核的理念及目的
  • 個人績效評核週期
  • 個人績效評核與其他管理制度的融合 

設計及推行績效評核

  • 設計及建立個人績效評核制度
  • 量度個人工作表現及才能
  • 建立關鍵職能評核指標 (Competency Model)
  • 個人績效評核表的設計及應用
  • 個人績效評核制度的推行策略及部署
  • 個人目標與企業及部門目標的聯繫
  • 制定個人績效指標、可量化目標及改善行動計劃
  • 強勢督導及輔導技巧
  • 面對不同員工的督導手法
  • 個人績效評核面談技巧
  • 推行個人績效評核注意事項
日期:

1/11/2019(星期五)

時間: 上午 9:30 - 下午 5:00
地址: 廠商會培訓中心(中環干諾道中 64 號廠商會大廈 23 樓)
費用: 港幣$1,100 (廠商會或品牌局會員) / 港幣$1,200 (非會員)
演講者: 朱浩雲先生(Mr Wilson Chu),睿策顧問有限公司首席顧問及香港浸會大學人力資源策略及發展研究中心客席顧問,前香港大學潘錦溪商業研究學院客席顧問、華信惠悅顧問有限公司(Watson Wyatt Worldwide)薪酬及福利研調經理,擁有豐富的企業管理及培訓經驗。
語言: 廣東話
備註: 有意者請進行網上報名或填妥報名回條,傳真予本會(號碼:3421 1092 / 2815 4836)留位,後連同劃線支票(抬頭請寫「香港中華廠商聯合會」)於開課三天前寄交本會 (地址:中環干諾道中64-66號廠商會大廈3樓)。如有查詢請聯絡本會曾小姐(電話:2542 8635)。


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