培訓課程

「動盪時期的增長戰略:企業方向、企業領導、企業治理與企業變革」系列網絡工作坊

香港目前的經濟和市場情況相對動盪,經營環境充滿變數。企業應如何在逆境下保持增長?管理層該如何應對企業成長過程中的挑戰?如何改變「老化病態」的行為?廠商會特邀請專家分享企業如何從「企業方向」、「企業領導」、「企業治理」、「企業變革」這四個範籌制定增長戰略,幫助高管參與者運用戰略性思維趨利避害,識別新趨勢和機遇,並啟動企業創新和變革。

詳情: 單元三:企業增長戰略與 「企業治理」管理對應方法
日期:2020年7月24日(星期五)
  • 企業成長過程的挑戰與企業「老化病態」的行為
  • 為什麼大多數戰略都會失敗?
  • 「企業治理」的應用概念
  • 從企業願景到戰略實踐
  • 從「關鍵績效指標」(KPI)到目標和「關鍵結果」(OKR)
  • 領導角色、組織文化及團隊領導
單元四:企業增長戰略與 「企業變革」管理對應方法
日期:2020年7月31日(星期五)
  • 企業成長過程的挑戰與企業「老化病態」的行為
  • 為什麼成功的公司會失敗?
  • 企業成長過程的挑戰與企業精神的消失
  • 戰略舉措:建立一個「敏捷型組織」
  • 行動計劃:成為「敏捷型組織」
  • 實施上的困難和解決方法
日期:

24/7 (星期五)及31/7/2020 (星期五)

時間: 下午2:30 - 5:30
地址: 此活動於網上進行
費用: 每單元$400 (廠商會及品牌局會員)/ $500 (非會員)
演講者: 梁永忠博士-企業學習顧問有限公司創辦人,具資深的商業管理、 企業轉型及諮詢顧問經驗,曾為50多間香港和中國上市公司和家族企業提供諮詢服務,為多間海內外大學教授MBA課程,並曾參與編寫《香港中小企業管治導引全集-由指引到實踐》。
語言: 廣東話
備註: 有意者請進行網上報名,並於「費用合共」一欄註明所報讀的單元或填妥報名回條,傳真予本會(號碼:2815 4836/3421 1092)留位,後連同劃線支票(抬頭請寫「香港中華廠商聯合會」)於開課三天前寄交本會 (地址:中環干諾道中64-66號廠商會大廈3樓)。如有查詢請聯絡本會曾小姐(電話:2542 8635)。
其他: 工作坊將採用「無接觸」形式,於網絡上進行;與會者只需登入主辦機構提供的聯結,便可足不出戶,利用電腦程式或手機移動裝置實時收看演講及參與討論。有關網絡連接方法,廠商會將以電郵通知已付款的參加者。


返回