香港中華廠商聯合會

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「項目管理培訓」網絡工作坊

在現今競爭劇烈的商業社會，有效運用資源及時間為企業致勝關鍵。而項目管理則是一門專業學問，以協助管理者控制項目預算及進度。廠商會與品牌局合辦網絡工作坊，邀請資深人力資源顧問，以互動及深入淺出的教學方式，為企業講解如何一套有效管理模式，以提升項目的推行速度及成效。詳情如下：

詳情:	1. 項目管理簡介項目的定義及種類項目與日常工作的分別項目失敗原因及鍵成功因素項目經理的角色、責任及難處有效項目管理的模式及過程 2. 項目管理模式及過程制定項目計劃制定項目範圍及目標建立項目管理架構建立項目工作細分架構項目風險管理及應變計劃的建立項目關鍵徑分析縮短項目時間技巧項目流程重組監控項目進度方法建立甘特圖 (Gantt Chart) 有關項目管理的IT工具
日期:	20/02/2023 (星期一)
時間:	下午2:30 - 下午5:30
地址:	此活動於網上進行
費用:	$550 (廠商會或品牌局會員) / $600(非會員)
演講者:	朱浩雲先生(Mr. Wilson Chu)，睿策顧問有限公司首席顧問及香港浸會大學人力資源策略及發展研究中心客席顧問，前香港大學潘錦溪商業研究學院客席顧問、華信惠悅顧問有限公司(Watson Wyatt Worldwide) 薪酬及福利研調經理，擁有豐富的企業管理及培訓經驗。
語言:	廣東話
備註:	有意者請進行網上報名或填妥報名回條，傳真予本會(號碼：2815 4836/3421 1092)留位，後連同劃線支票(抬頭請寫「香港中華廠商聯合會」)於開課三天前寄交本會 (地址：中環干諾道中64-66號廠商會大廈3樓)。如有查詢，請聯絡本會張小姐(電話：2542 8691)。
其他:	工作坊將於網絡程式上進行；與會者登入主辦機構提供的聯結，利用電腦程式或手機移動裝置實時聽課及參與討論。

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