培訓課程

「企業架構設計及職位分析培訓」工作坊

良好企業組織架構有助將大型的工作計劃分為不同的部份,並將其交由相關部門或個人負責,使得發展方向與業務策略能保持一致。企業架構設計亦有助於制定工作內容描述時用作參考,以確保不同職位間能無縫協作。廠商會舉辦工作坊,邀請專家講解一套優化流程的成效的管理改善方案。詳情如下:


詳情:
  • 何謂企業架構設計?
  • 企業架構與機構發展方向及業務流程間之關係
  • 常見部門功能種類:一般部門功能 vs. 與特定行業相關之部門功能
  • 決定企業架構橫直向之複雜性
  • 企業架構設計時之兩個考量點:以部門功能或業務為主導
  • 四種常見企業架構之比較
  • 跨國企業之企業架構設計
  • 進行職位分析步驟
  • 工作內容描述規格及內容
  • 基本職位資料及職級架構
  • 工作內容之橫直向對稱
  • 描述工作內容的動詞選擇
  • 制定工作內容及要求
  • 進行職位分析要點及注意事項
日期:

2024年6月13日

時間: 上午9:30 –下午5:30
地址: 廠商會培訓中心(中環干諾道中64號廠商會大廈23樓B室)
費用: $1,100(廠商會或品牌局會員);$1,200(非會員) (不包括午餐)
演講者: 朱浩雲-睿策顧問有限公司首席顧問及香港浸會大學人力資源策略及發展研究中心客席顧問,前香港大學潘錦溪商業研究學院客席顧問、華信惠悅顧問有限公司(Watson Wyatt Worldwide)薪酬及福利研調經理,擁有豐富的企業管理及培訓經驗。
語言: 廣東話
備註: 有意者請進行網上報名或填妥報名回條,傳真予本會(號碼:3421 1092/ 2815 4836)留座,後連同劃線支票(抬頭請寫「香港中華廠商聯合會」)於開課三天前寄交本會 (地址:香港中環干諾道中64號廠商會大廈3樓)。如有查詢,請聯絡本會羅小姐(電話:2542 8635)。


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