商會活動

• 團隊建設的4個階段：組合期、激盪期、默契期、績效期

• 邁向高績效期 : 管理者於每一階段應該做什麼?

• 增強員工表現的五個方向

• 了解隊員的能力與動力

• 情境領導力的認知與運用

• 管理者該如何帶領以下四種員工?

  • 高能力/高動力

  • 高能力/低動力

  • 低能力/高動力

  • 低能力/低動力

• 團隊合作與影響力的三條法則

• 如何激勵或發現不同員工的強弱項

2026年1月7日

陳振盛 (Philip Chan) - ITK Management Limited 資深企業培訓顧問，超過20年企業培訓經驗。南澳國立大學工商管理碩士、英國列斯特大學培訓及績效管理碩士、NLP、MBTI 、SPIN認證講師。Philip曾為過百家企業提供人才培訓，包括銷售及市場策劃、人力資源發展、領導力等課程。

有意者請進行網上報名或填妥報名回條，傳真予廠商會(號碼：2815 4836)留座，後連同劃線支票(抬頭請寫「香港中華廠商聯合會」)於開課三天前寄交廠商會 (地址：香港中環干諾道中64號廠商會大廈3樓)。如有查詢，請聯絡廠商會許小姐(電話：2542 8635)。