香港中華廠商聯合會

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「管理心理學全方位解析：打造成就卓越領導者」工作坊

在AI與市場瞬息萬變的新世代中，企業領導者唯有掌握心理學核心、因材施教並建立互信文化，才能徹底激發團隊潛能，驅動卓越績效。廠商會與品牌局合辦工作坊，邀請營銷專家深度剖析團隊演變的四大階段、情景領導策略及不同類型員工的精準激勵法，並拆解團隊失效主因與高效溝通技巧。詳情如下：

詳情:	領導者的成長 : 從「單打獨鬥的執行者」蛻變為「賦權他人的影響者」團隊建設的四個階段 : 組合期、激盪期、默契期、績效期每個階段的特徵從「執行者」到「賦權者」的思維轉變 : 個人貢獻vs團隊成功培養高EQ溝通從管理到領導（賦權與信任）清晰的願景與執行力團隊管理與表現 : 建立明確目標、促進有效溝通與建立互信文化，將個人目標與團隊願景連結團隊合作與影響力的三條法則了解隊員的能力與動力掌握激勵員工的關鍵情景領導力的認知與運用 : 「因材施教，因事調整」  如何帶領以下這四類員工高能力/高動力高能力/低動力低能力/高動力低能力/低動力團隊失效的五個原因及處理方法增強員工表現的五個方向
日期:	2026年12月9日
時間:	下午2:30 - 下午5:30
地址:	廠商會培訓中心(中環干諾道中64號廠商會大廈23樓B室)
費用:	$550 (廠商會或品牌局會員) / $600(非會員)
演講者:	陳振盛 (Philip Chan) - ITK Management Limited 資深企業培訓顧問，超過20年企業培訓經驗。南澳國立大學工商管理碩士、英國列斯特大學培訓及績效管理碩士、NLP、MBTI 、SPIN認證講師。Philip曾為過百家企業提供人才培訓，包括銷售及市場策劃、人力資源發展、領導力等課程。
語言:	廣東話
備註:	有意者請進行網上報名，後連同劃線支票(抬頭請寫「香港中華廠商聯合會」)於開課三天前寄交廠商會 (地址：香港中環干諾道中64號廠商會大廈3樓)。如有查詢，請聯絡廠商張小姐(電話：2542 8691)。

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