培訓課程

企業及部門績效管理培訓工作坊

企業如要在競爭激烈的營商環境下突圍而出,有賴良好的業務策略以及執行力;而一套有效的績效管理工具,不單能協助企業下達其營運方針及厘定各部門權責,更能全面地將企業的策略性目標轉化成不同績效指標 (KPIs),以便企業能客觀地量度及監察目標的達標情況,並針對量度結果對症下藥,從而提升營運績效。

詳情:
  • 績效管理 (Performance Management) 的理念及功能
  • 績效管理與其他管理體系的融合 
  • 制定及下達企業長遠業務目標及策略 (Business Goals and Strategies)
  • 制定企業及各部門的年度目標、主要績效指標 (KPIs)、可量化目標及行動計劃
  • 厘定各部門的功能及權責
  • 建立績效資料庫及IT配套需求
  • 績效管理的推行策略、部署及注意事項
  • 績效管理及獎酬策略的配合
  • 建立多勞多得及持續改善的企業文化
  • 推行績效管理的成功個案分享
  • 建立績效管理制度模擬活動
(學員在導師指導下模擬擔任項目經理角色,實習如何設計績效管理制度,導師會就學員的習作給予回饋及提供改善方法。學員並會獲得一套簡明易用的工具,包括應用練習表格和績效指標例子,以供日後建立績效管理制度時使用。)
日期:

7/5/2019(星期二)

時間: 上午 9:30 - 下午 5:00
地址: 廠商會培訓中心(中環干諾道中 64 號廠商會大廈 23 樓)
費用: 港幣$1,100 (廠商會或品牌局會員) / 港幣$1,200 (非會員)
*特別優惠﹕同一公司如有兩位或以上報讀,全部可獲九折優惠!
演講者: 朱浩雲先生(Mr Wilson Chu),睿策顧問有限公司首席顧問及香港浸會大學人力資源策略及發展研究中心客席顧問,前香港大學潘錦溪商業研究學院客席顧問、華信惠悅顧問有限公司(Watson Wyatt Worldwide)薪酬及福利研調經理,擁有豐富的企業管理及培訓經驗。
語言: 廣東話
備註: 有意者請進行網上報名或填妥報名回條,傳真予本會(號碼:3421 1092 / 2815 4836)留位,後連同劃線支票(抬頭請寫「香港中華廠商聯合會」)於開課三天前寄交本會 (地址:中環干諾道中64-66號廠商會大廈3樓)。如有查詢請聯絡本會曾小姐(電話:2542 8635)。
其他: 課程對象:企業東主、管理高層、營運部門主管、人力資源部管理人員


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