培訓課程

策略性獎酬管理工作坊-「挽留人才和建立多勞多得的企業文化」

隨著客戶需求加劇,企業業務增長的核心競爭力已由原本的時間、質量和成本變成快速回應、高品質、低成本以及優質客戶關係管理。企業如欲突圍而出,除了需要有良好的計劃、執行和監控外,更需配有優秀、忠誠及願意承擔的員工共同為達致企業目標而努力;再加上近年人才競爭激烈,一套能夠有效激勵員工及挽留人才的獎酬管理制度對企業發展是非常重要。本會現邀得資深顧問為企業講解如何透過設計一套公平而具競爭力的獎酬管理制度,提升員工士氣及建立一種多勞多得的企業文化。

詳情:

單元一:制定企業獎酬策略

  • 何謂策略性獎酬管理
  • 獎酬基本結構及種類
           - 基本薪酬 (Basic Salary)
           - 固定獎金 (Guaranteed Bonus)
           - 固定津貼 (Fixed Allowance)
           - 浮動獎金 (Variable Pay)
 
  • 員工福利設計 (Staff Benefits)
  • 非財務獎酬的運用
  • 如何激勵員工
  • 獎酬策略與企業策略的配合
  • 制定獎酬策略步驟
  • 個案分析

單元二:策略性獎酬系統設計及管理

  • 基本薪酬設計

           - 分析職位要求 (Job Analysis)
           - 評估職位相對價值 (Job Evaluation)
           - 建立職位架構 (Grade Structure Development)
           - 設計薪酬架構 (Salary Structure Design)
           - 薪酬趨勢分析 (Pay Trend Analysis)
           - 選擇及解讀薪酬趨勢報告
 

  • 績效獎金計劃 (Incentive Scheme) 設計

           - 檢視企業策略
           - 績效獎金計劃設計
           - 建立企業及部門績效量度系統
           - 建立個人績效評核制度
           - 獎金計劃與績效評核制度的結合
           - 建立多勞多得的企業文化

日期:

16/10/2019 (星期三)

時間: 上午 9:30 - 下午 5:00
地址: 廠商會培訓中心(中環干諾道中 64 號廠商會大廈 23 樓)
費用: 港幣$1,100 (廠商會或品牌局會員) / 港幣$1,200 (非會員)
演講者: 朱浩雲先生(Mr. Wilson Chu),睿策顧問有限公司首席顧問及香港浸會大學人力資源策略及發展研究中心客席顧問,前香港大學潘錦溪商業研究學院客席顧問、華信惠悅顧問有限公司(Watson Wyatt Worldwide) 薪酬及福利研調經理,擁有豐富的企業管理及培訓經驗。
語言: 廣東話
備註: 有意者請進行網上報名或填妥報名回條,傳真予本會(號碼:2815 4836/3421 1092)留位,後連同劃線支票(抬頭請寫「香港中華廠商聯合會」)於開課三天前寄交本會 (地址:中環干諾道中64-66號廠商會大廈3樓)。如有查詢請聯絡本會曾小姐(電話:2542 8635)。


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