品牌局发表「2026年香港企业ESG发展现状与动向调查分析报告」
香港品牌发展局（品牌局）本月发表《2026年香港企业ESG发展现状与动向调查分析报告》，是连续第三年追踪本港企业、尤其是中小企业实践ESG的最新情况及趋势，并提出具针对性的政策建议，旨在推动香港企业加快迈向可持续发展的路径。
是次调查以2026年1至5月期间续签由香港中华厂商联合会主办、品牌局合办的「ESG约章」的企业为分析对象，收回296家企业签署约章时提交的「承诺之行动」清单；当中，有294家企业回应了「香港企业ESG发展意向」问卷调查。调查对象涵盖物业管理、制造、专业服务、进出口贸易及科创等行业。
从「量」到「质」 聚焦薄弱环节攻坚
调查显示，多数企业从多方面着手实践ESG，对ESG三大领域（环境、社会及企业管治）的投入力度相对均衡，逐步构建具稳定性与连贯性的可持续发展部署。逾九成受访企业对ESG的关注度和资源投入均较前一年上升，反映业界对ESG的重视程度持续增强，且多数企业能够「言出必行」。不过，每家企业平均推行的ESG项目数量较过去两年有所下降，但报告认为这并不代表企业的重视程度有所减弱。相反，企业在完成前期大量基础性项目后，转而将资源集中在薄弱环节与攻坚重点，体现从「量的扩展」迈向「质的提升」的跃进。
值得关注的是，企业对管治层面（G）的重视度有所提升，无论是推行项目数量、「十大热门措施」的占比，还是未来一年的资源投放，均可见这一趋势。这反映了企业对ESG的实践已进一步内化为日常运营的一部分，并逐渐形成一套具系统性、可持续的管理策略。
加强供应链协作 应付合规塑造优势
本次调查发现，企业对供应链ESG管理的重视程度持续提升。在社会（S）层面，约六成半的企业将「与供应商、投资者及其他业务伙伴维持良好关系」列为推行ESG的关键举措之一；而在环境（E）层面，「联合与带动供应商、客户及业务伙伴实施环保措施」首度跻身十大E项目之列。
这种营运思维的转变，在很大程度上源自于外部合规压力与内在发展机遇的双重驱动。一方面，随着欧盟碳边境调整机制（CBAM）今年正式实施，并计划于两年后扩大商品覆盖范围，可以预期全球对供应链碳审计、绿色采购及资讯披露的要求必定日趋严格。因此，外贸型企业正主动深化供应链协作，将合规压力转化为稳固全球营运布局的动能。另一方面，加强与供应链伙伴在ESG方面的协作有助于强化彼此之间的关系和契合度，稳定资源供应和提升营运效率，进而为企业塑造可持续且独特的竞争优势。
ESG重要性凸显 渐成企业出海「标配」
近年在全球产业链供应链格局加速重构的背景下，内地和港资企业正加快出海步伐。调查显示，出海企业高度肯定推行ESG对海外业务发展的重要性，反映出在进军国际市场及进行海外投资时，良好的ESG表现已从以往的「加分项」，演变为企业「走出去」必备的「通行证」。
具体而言，企业除了高度重视海外市场的各项合规要求外，还特别注重「员工福利保障」与「和谐劳资关系」这两大社会（S）层面的措施。这两大关注点正好对应企业跨境经营的两个核心议题，即争取市场准入与维系人力资源；前者是进军国际市场的前提条件和「敲门砖」，而稳固和谐的劳资关系与社会责任实践则是保障海外业务持续运作、降低营运风险、累积在地社会资本的关键支撑。
政府政策引导 构筑亚太区ESG服务枢纽
报告认为，对中小企业而言，当前要务在于如何将ESG思维融入日常营运，使之内化为业务策略及执行的一部分，以把握未来发展机遇。然而，企业在实践ESG的过程中，仍普遍面临数据收集困难、专才匮乏、员工参与度低及认知不足等瓶颈。近八成企业表示亟需借鉴标竿企业的成熟做法，透过吸收先进经验，将理论知识有效转化为实务操作，以进一步提升ESG发展能力。
品牌局建议，本港应在制度完善、市场资源配置的优化以及人才与知识储备等三方面协同发力，将香港建设为亚太区的ESG服务枢纽。具体措施包括：
「2026年香港企业ESG发展现状与动向调查分析报告」全文
是次调查以2026年1至5月期间续签由香港中华厂商联合会主办、品牌局合办的「ESG约章」的企业为分析对象，收回296家企业签署约章时提交的「承诺之行动」清单；当中，有294家企业回应了「香港企业ESG发展意向」问卷调查。调查对象涵盖物业管理、制造、专业服务、进出口贸易及科创等行业。
从「量」到「质」 聚焦薄弱环节攻坚
调查显示，多数企业从多方面着手实践ESG，对ESG三大领域（环境、社会及企业管治）的投入力度相对均衡，逐步构建具稳定性与连贯性的可持续发展部署。逾九成受访企业对ESG的关注度和资源投入均较前一年上升，反映业界对ESG的重视程度持续增强，且多数企业能够「言出必行」。不过，每家企业平均推行的ESG项目数量较过去两年有所下降，但报告认为这并不代表企业的重视程度有所减弱。相反，企业在完成前期大量基础性项目后，转而将资源集中在薄弱环节与攻坚重点，体现从「量的扩展」迈向「质的提升」的跃进。
值得关注的是，企业对管治层面（G）的重视度有所提升，无论是推行项目数量、「十大热门措施」的占比，还是未来一年的资源投放，均可见这一趋势。这反映了企业对ESG的实践已进一步内化为日常运营的一部分，并逐渐形成一套具系统性、可持续的管理策略。
加强供应链协作 应付合规塑造优势
本次调查发现，企业对供应链ESG管理的重视程度持续提升。在社会（S）层面，约六成半的企业将「与供应商、投资者及其他业务伙伴维持良好关系」列为推行ESG的关键举措之一；而在环境（E）层面，「联合与带动供应商、客户及业务伙伴实施环保措施」首度跻身十大E项目之列。
这种营运思维的转变，在很大程度上源自于外部合规压力与内在发展机遇的双重驱动。一方面，随着欧盟碳边境调整机制（CBAM）今年正式实施，并计划于两年后扩大商品覆盖范围，可以预期全球对供应链碳审计、绿色采购及资讯披露的要求必定日趋严格。因此，外贸型企业正主动深化供应链协作，将合规压力转化为稳固全球营运布局的动能。另一方面，加强与供应链伙伴在ESG方面的协作有助于强化彼此之间的关系和契合度，稳定资源供应和提升营运效率，进而为企业塑造可持续且独特的竞争优势。
ESG重要性凸显 渐成企业出海「标配」
近年在全球产业链供应链格局加速重构的背景下，内地和港资企业正加快出海步伐。调查显示，出海企业高度肯定推行ESG对海外业务发展的重要性，反映出在进军国际市场及进行海外投资时，良好的ESG表现已从以往的「加分项」，演变为企业「走出去」必备的「通行证」。
具体而言，企业除了高度重视海外市场的各项合规要求外，还特别注重「员工福利保障」与「和谐劳资关系」这两大社会（S）层面的措施。这两大关注点正好对应企业跨境经营的两个核心议题，即争取市场准入与维系人力资源；前者是进军国际市场的前提条件和「敲门砖」，而稳固和谐的劳资关系与社会责任实践则是保障海外业务持续运作、降低营运风险、累积在地社会资本的关键支撑。
政府政策引导 构筑亚太区ESG服务枢纽
报告认为，对中小企业而言，当前要务在于如何将ESG思维融入日常营运，使之内化为业务策略及执行的一部分，以把握未来发展机遇。然而，企业在实践ESG的过程中，仍普遍面临数据收集困难、专才匮乏、员工参与度低及认知不足等瓶颈。近八成企业表示亟需借鉴标竿企业的成熟做法，透过吸收先进经验，将理论知识有效转化为实务操作，以进一步提升ESG发展能力。
品牌局建议，本港应在制度完善、市场资源配置的优化以及人才与知识储备等三方面协同发力，将香港建设为亚太区的ESG服务枢纽。具体措施包括：
- 制定切合本地实际的ESG审核认证、鼓励机制和服务架构。
- 面对已经实施的「碳关税」，当局应主动协助本地检测认证机构与欧盟及其他海外机构的标准接轨，以满足国际碳审计与ESG要求。
- 政府、商会及专业机构应增加对ESG相关的研究、教育与宣传推广等工作的投入，建立中小企标竿案例库与常态化交流平台，助力中小企业掌握ESG实务做法。
- 鼓励大学或研究机构培育更多本地专业人才，并吸引国际高端人才汇聚，打造成为「ESG人才高地」。
- 善用专业服务优势，深化「ESG×香港服务」，以强化对出海企业的ESG支援，在协助企业满足不同市场的合规要求的同时，致力成为区域领先的ESG服务中心。
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