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「领导新世代员工」网络工作坊

如何领导新世代员工乃近年人力资源管理的重要课题。有人觉得现今年轻员工普遍比较自我，相对难以驾驭；要让新世代员工发挥潜能，就必须先了解他们的核心价值及想法。厂商会举办工作，邀请专家讲解不同世代员工特性和各种有效领导他们之方法，从而提升团队整体绩效。

详情:	了解由工业年代到全球一体化之社会转变不同世代员工特性及他们信奉之核心价值不同世代员工对企业带来之冲击及挑战评估员工对工作投入度之问卷调查: Gallup Q12 令新世代员工信服之领导特质与员工建立信任和谐关系之沟通方法了解新世代常用语言促进探索性及积极性对话之促导手法就员工工作表现给与正面积极回馈赞赏及肯定技巧
日期:	6/8/2020 (星期四)
时间:	下午3:30 - 5:00
地址:	此活动于网上进行
费用:	每位港币$300元(厂商会或品牌局会员) / $350元 (非会员)
演讲者:	朱浩云－睿策顾问有限公司首席顾问及香港浸会大学人力资源策略及发展研究中心客席顾问，前香港大学潘锦溪商业研究学院客席顾问、华信惠悦顾问有限公司(Watson Wyatt Worldwide)薪酬及福利研调经理，拥有丰富的企业管理及培训经验。
语言:	广东话
备註:	有意者请进行网上报名或填妥报名回条，传真予本会(号码：2815 4836/3421 1092)留位，后连同划线支票(抬头请写「香港中华厂商联合会」)于开课三天前寄交本会 (地址：中环干诺道中64-66号厂商会大厦3楼)。如有查询请联络本会曾小姐(电话：2542 8635)。
其他:	工作坊将采用「无接触」形式，于网络上进行；与会者登入主办机构提供的联结，利用计算机程序或手机移动装置实时听课及参与讨论。有关网络连接方法，厂商会将以电邮通知已付款的参加者。

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