培训课程

「振兴『老化』企业: 高管培育」工作坊

当今政治、经济和商业环境迅速突变,传统商业思维已变得难以适应。企业的决策总是在不确定和未知的情况下做出,往往会「只见树木,不见森林」。厂商会特邀请专家讲解「天、地、人」的管理法则,帮助企业驾驭转变,避免以错误的方式应对环境的挑战,陷入「战略漂移」的困局,和出现组织「老化」的可能性。

详情: 1. 为甚么企业会成功或失败?
2. 企业自我评估: 增长和寿命的临界点
3. 「天、地、人」企业管理概念
  • 西方企业发展理论
  • 东方企业发展理论
4. 外部突变的环境和企业内部的压力: 成长的陷阱「老化」企业
5. 「老化」企业的类型
6. 企业「战略漂移」的困局
7. 企业个案成长分析
  • 早熟的组织: 759 store 阿信屋
  • 传奇的兴衰: 利丰有限公司
8. 讨论:「天、地、人」关键的原因
9. 嘉宾/企业个案分享
10. 成功企业导致衰落的道路:「积极惯性」
  • 战略假设成为盲点
  • 系统与流程优化的逻辑错误
  • 扭曲公司目的和价值
  • 利益相关者的困惑关系
11. 企业的成功陷阱及死亡螺旋
  • 组织中的成功综合症
  • 成功的延续期
  • 做更多相同的事情
12. 如何跳出企业的死亡螺旋?
13. 建立长青企业的路线图
日期:

2/8/2019(星期五)

时间: 上午 9:30 - 下午 5:00
地址: 厂商会培训中心(中环干诺道中 64 号厂商会大厦 23 楼)
费用: 港币$1,600 (厂商会或品牌局会员) / 港币$2,000 (非会员)
*优惠:同一公司两位报读,第二位可享免费优惠
演讲者: 梁永忠博士-Organisational Learning Consultancy Ltd创办人,具资深的商业管理、 企业转型及咨询顾问经验,曾为40多间香港和中国上市公司和家族企业提供咨询服务,并曾参与编写《香港中小企业管治导引全集-由指引到实践》。
语言: 广东话
备註: 有意者请进行网上报名或填妥报名回条,传真予本会(号码:2815 4836/3421 1092)留位,后连同划线支票(抬头请写「香港中华厂商联合会」)于开课三天前寄交本会 (地址:中环干诺道中64-66号厂商会大厦3楼)。如有查询请联络本会曾小姐(电话:2542 8635)。
其他: 对象:企业老板、高管、部门主管、发展和变革管理高级经理


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