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「企业及部门绩效管理培训」工作坊

企业如要在竞争激烈的营商环境下突围而出，有赖良好的业务策略以及执行力；而一套有效的绩效管理工具，不单能协助企业下达其营运方针及厘定各部门权责，更能全面地将企业的策略性目标转化成不同绩效指标 (KPIs)，以便企业能客观地量度及监察目标的达标情况，并针对量度结果对症下药。厂商会举办工作坊，邀请专家讲解如何透过设计一套企业及部门绩效管理制度，从而提升营运绩效。

详情:

绩效管理理念及功能
绩效管理与其他管理体系的融合
制定及下达企业长远业务目标及策略
制定企业及各部门的年度目标、主要绩效指针(KPIs)、可量化目标及行动计划
厘定各部门的功能及权责
制定年度目标及主要绩效指针常见错误

建立绩效数据库及IT配套需求
绩效管理的推行策略、部署及注意事项
绩效管理及奖酬策略的配合
建立多劳多得及持续改善之企业文化
推行绩效管理的成功个案分享
建立绩效管理制度模拟活动

日期:

2025年6月19日

时间:

上午9:30-下午5:30

地址:

厂商会培训中心(中环干诺道中64号厂商会大厦23楼B室)

演讲者:

朱浩云－睿策顾问有限公司首席顾问及香港浸会大学人力资源策略及发展研究中心客席顾问，前香港大学潘锦溪商业研究学院客席顾问、华信惠悦顾问有限公司(Watson Wyatt Worldwide)薪酬及福利研调经理，拥有丰富的企业管理及培训经验。

语言:

广东话

备註:

有意者请进行网上报名或填妥报名回条，传真予本会(号码：3421 1092)留座，后连同划线支票(抬头请写「香港中华厂商联合会」)于开课三天前寄交本会 (地址：香港中环干诺道中64号厂商会大厦3楼)。如有查询，请联络本会罗小姐(电话：2542 8635)。

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